… pronto ed impacchettato con un bel nastro …

robot1… ma ogni scatola è il risultato di una complessa opera di pianificazione di materiali ed azioni …

Si5 permette di scegliere per ciascun articolo fra 7 differenti tecniche di pianificazione dei materiali garantendo quindi all’impresa il controllo e la gestione di:

  • Tempo di flusso / approvvigionamento
  • Consumo medio
  • Scorta di sicurezza
  • Lotto di riordino

 

 

Le tecniche di pianificazione dei materiali

cerchi

  • MRP ad ordini aperti
  • MRP ad ordini chiusi
  • MRP ad ordini chiusi per commessa
  • Punto di riordino
  • Scorta fissa
  • Ad esaurimento
  • Non gestito
  • Le diverse tecniche coesistono nella stessa azienda (sono un attributo dei singoli articoli)
  • Esse possono variare da stabilimento a stabilimento (associate all’anagrafica dati gestionali)
  • L’applicabilità  può variare nel tempo (è il sistema che in automatico adegua i dati alla nuova tipologia)

I parametri di pianificazione

  • Lead time
  • Lotto di riordino
  • Scorta di sicurezza
  • Consumo medio

Possono essere imposti o calcolati in automatico dal sistema

Al fine di ottenere un adeguamento automatico al variare della domanda i lotti di riordino e le scortepossono essere espressi in:

  • Quantità
  • In giorni di consumo
  • Scorta di sicurezza
  • In giorni di fabbisogno (solo lotti)

Flusso logico della pianificazione dei materiali

pianificazione